Vamos construir juntos uma UFF ainda mais forte, participativa, popular, democrática e conectada aos desafios do nosso tempo. A UFF que queremos valoriza cada integrante de sua comunidade acadêmica – docentes, técnicos-administrativos, estudantes, trabalhadores terceirizados e a sociedade – e que se afirma como referência nacional e internacional.
Promoção do desenvolvimento e do bem-estar de docentes, técnicos-administrativos, estudantes e terceirizados, reconhecendo as pessoas como o maior patrimônio da Universidade.
Fortalecimento dos espaços colegiados e do diálogo com a comunidade universitária e a sociedade, garantindo transparência e participação nas decisões.
Promoção de um ambiente universitário acolhedor, equitativo e respeitoso, que valorize a diversidade e combata todas as formas de discriminação.
Atuação da UFF como agente de transformação social, comprometida com os desafios locais e globais e com a responsabilidade socioambiental.
Fortalecer a atuação docente como segmento estratégico da UFF, aperfeiçoar os processos de seleção e qualificação profissional e incentivar a integração de tecnologias ao ensino, à pesquisa, à extensão e à gestão, vinculando essas iniciativas à progressão na carreira e às diretrizes de governo digital.
Incorporar lições aprendidas ao aprimoramento contínuo dos processos administrativos, consolidar a gestão como espaço de produção de conhecimento e instituir repositório institucional de práticas de excelência, organizado por equipe multidisciplinar em banco de dados relacional.
Formalizar e fortalecer a governança em conformidade com os órgãos de controle, reposicionar o PDI como instrumento central do planejamento estratégico e consolidar a UFF como universidade de excelência, ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Realizar diagnóstico da infraestrutura física e digital, elaborar Plano Diretor de Infraestrutura Física e orientar ações de recuperação, manutenção, atualização tecnológica e sustentabilidade institucional.
Formalizar e fortalecer a governança em conformidade com os órgãos de controle, reposicionar o PDI como instrumento central do planejamento estratégico e consolidar a UFF como universidade de excelência, ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Fortalecer programas de Pós-Graduação Stricto Sensu, consolidar programas Lato Sensu como estratégia de educação continuada e ampliar a produção científica, a inovação e o reconhecimento nacional e internacional da UFF. ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Reafirmar a indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, ampliar e dinamizar a extensão universitária, modernizar a PROEX e fortalecer a interação com a sociedade, o poder público e a indústria.
Consolidar a inovação como política estruturante, integrar dimensões tecnológica, social e organizacional e fortalecer a atuação da Proppi na ampliação da inovação institucional.
Qualificar a gestão e ampliar o alcance social dos serviços especializados, fortalecer estruturas de saúde, inclusão e cuidado e promover acolhimento e atenção às múltiplas realidades da comunidade acadêmica.
Consolidar cultura acadêmica integrada entre ensino, pesquisa e extensão e reafirmar o papel estratégico da universidade no desenvolvimento social, econômico e cultural do país.
Implementar Ecossistema Solidário e Circular, instituir sistema permanente de solidariedade e corresponsabilidade social e fortalecer cultura institucional pautada na inclusão, diversidade e impacto regional.
Fortalecer a atuação docente como segmento estratégico da UFF, aperfeiçoar os processos de seleção e qualificação profissional e incentivar a integração de tecnologias ao ensino, à pesquisa, à extensão e à gestão, vinculando essas iniciativas à progressão na carreira e às diretrizes de governo digital.
Incorporar lições aprendidas ao aprimoramento contínuo dos processos administrativos, consolidar a gestão como espaço de produção de conhecimento e instituir repositório institucional de práticas de excelência, organizado por equipe multidisciplinar em banco de dados relacional.
Formalizar e fortalecer a governança em conformidade com os órgãos de controle, reposicionar o PDI como instrumento central do planejamento estratégico e consolidar a UFF como universidade de excelência, ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Realizar diagnóstico da infraestrutura física e digital, elaborar Plano Diretor de Infraestrutura Física e orientar ações de recuperação, manutenção, atualização tecnológica e sustentabilidade institucional.
Formalizar e fortalecer a governança em conformidade com os órgãos de controle, reposicionar o PDI como instrumento central do planejamento estratégico e consolidar a UFF como universidade de excelência, ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Fortalecer programas de Pós-Graduação Stricto Sensu, consolidar programas Lato Sensu como estratégia de educação continuada e ampliar a produção científica, a inovação e o reconhecimento nacional e internacional da UFF. ampliando qualidade, relevância e impacto institucional.
Reafirmar a indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, ampliar e dinamizar a extensão universitária, modernizar a PROEX e fortalecer a interação com a sociedade, o poder público e a indústria.
Consolidar a inovação como política estruturante, integrar dimensões tecnológica, social e organizacional e fortalecer a atuação da Proppi na ampliação da inovação institucional.
Qualificar a gestão e ampliar o alcance social dos serviços especializados, fortalecer estruturas de saúde, inclusão e cuidado e promover acolhimento e atenção às múltiplas realidades da comunidade acadêmica.
Consolidar cultura acadêmica integrada entre ensino, pesquisa e extensão e reafirmar o papel estratégico da universidade no desenvolvimento social, econômico e cultural do país.
Implementar Ecossistema Solidário e Circular, instituir sistema permanente de solidariedade e corresponsabilidade social e fortalecer cultura institucional pautada na inclusão, diversidade e impacto regional.
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Vamos estruturar um modelo de gestão descentralizada que reconheça a natureza multicampi da UFF, presente em diferentes cidades e estados, orientado pela excelência administrativa e pela adoção de boas práticas de gestão e organização institucional.
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Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense (UFF), onde atua como docente desde 17 de fevereiro de 1995. Ao longo de sua trajetória na Universidade, sempre manteve forte atuação na gestão acadêmica, tendo exercido as funções de coordenador de curso, chefe de departamento, Chefe de Gabinete e Pró-Reitor de Graduação.
É graduado em Engenharia Civil pela Universidade de Fortaleza (1988), especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Federal Fluminense (1998), mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (1992) e doutor em Engenharia de Produção pela COPPE da Universidade Federal do Rio de Janeiro (1996).
Atualmente, é Diretor da Escola de Engenharia da UFF, tendo sido reeleito com ampla aprovação da comunidade acadêmica. Na área de pesquisa, possui mais de 360 publicações em periódicos científicos, anais de conferências e capítulos de livros, com destaque para temas como gestão estratégica, aprendizagem colaborativa e aprendizagem baseada em projetos.
Professora Adjunta da Universidade Federal Fluminense (UFF), vinculada ao Departamento de Ciências Humanas do Instituto do Noroeste Fluminense de Educação Superior (INFES), em Santo Antônio de Pádua, desde abril de 2019. Atua nos cursos de licenciatura da unidade (Pedagogia, Computação, Ciências Naturais, Física e Matemática).
É graduada em Pedagogia pela Universidade Federal do Espírito Santo (2005), mestre em Educação (2008) e doutora em Educação (2016) pela mesma instituição.
Atualmente é coordenadora de área do curso de Licenciatura em Pedagogia no Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência (PIBID). Também atuou como docente orientadora no Programa Institucional de Residência Pedagógica entre 2022 e 2024 e coordenou projetos no Programa de Licenciatura (PROLICEN) entre 2021 e 2024.
Participou de diferentes Comissões na Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD), Divisão de Prática Discente (DPD), atual Divisão de Apoio à Formação de Professores (DAFP). No INFES, presidiu a Comissão de Avaliação Local (2023–2025) e atualmente é membro suplente no Conselho Municipal de Educação de Santo Antônio de Pádua.
A UFF que Queremos! é um projeto coletivo, construído com a participação de toda a comunidade universitária. Acreditamos no potencial transformador da universidade e na força de sua comunidade acadêmica! Convidamos docentes, técnicos-administrativos e estudantes a se engajarem nessa construção, debatendo propostas e contribuindo, juntos, para o futuro da UFF.